怎样科学投资水上游乐园?
一、要分析地区特点
在确认水上游乐园详细地址后,要剖析掌握本地的气候特点。如新项目能在上海、江苏省这一层面,通常有两三个月的经营期。假如再往北,很有可能时间更短。向南方,经营期就长某些。这也是在早期项目投资时必须考虑到的问题。随后是地区,人口数量市场的需求经营规模怎么样,园区经营规模是否适宜。假如一个城市,人口数量非常少,投资了几个亿建一个超大规模的水上游乐园。結果不言而喻,难以回本和容易发生亏损。要剖析本地的地区特点,挑选适宜的投资总额,迎合交易人群的要求。还需要考虑到当地人对水玩乐的喜爱程度,再合理地确认投资总额和风格。
二、要合理精准定位,避免进入误区
首先,避免重设备,轻水体水环境。水上游乐园以水为主要载体,依靠水域空间开展海上游戏娱乐,做为经营人假如首先关注的是水上游乐设施,而针对污水处理的重要程度观念不及时合格,则有可能发生淡季水达标,旺季污水处理不达标的情况,倘若被媒体曝光,被有关部门处罚,则会给水上游乐园带来巨大的不良影响,乃至有倒闭的风险。因而要开展合理精准定位,不必一味地追求设备的经营规模和游玩性,忽略了水体的水环境。
三、避免重设备,轻搭配
在目前市场需求的推动下,水上游乐设备向更高速更有趣的角度发展,仅仅水上游乐设备的堆积,并不可能符合用户更多元化、更高层次的要求。水上游乐园要以用户为出发点来考虑到问题,既要让用户感受到有趣,又要让用户感觉到水环境、贴心。因而,还需要从服务项目配套上衡量。在资产的应用上,游戏娱乐设备、餐厅、商场等主体占到资产应用的绝大部分,但假如对淋浴、遮阳、休息等设施不够高度重视,费用预算随便减少,方案设计无法得到贯彻落实,那么水上游乐园给用户的整体体验性会大大降低。要合理开展合理配置,既高度重视水上乐园设施的多元化,也需要高度重视服务设施的贯彻落实。
四、避免重建设,轻管理方法
水上游乐设备一次性地投入十分大,因而经营期十分关键。不必认为水上游乐园开业后做个宣传就可以了。水上游乐园的投入包括水上乐园设施、游泳、戏水、救生、水体卫生等方面,政府有很多与之对口的管理方法部门,针对运营管理的要求也十分高。水上游乐园同时受到气温、节假日、暑期经营高峰等因素的影响,经营工作压力十分大,因而特别必须专业团队的运作和科学化的管理方法。
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