疫情常态下水上乐园发展趋势改革创新之道

新冠肺炎疫情所有社会经济最直接的影响是比较复杂而远大的。在疫情多极化的情形下，大家必须正常应对，也必须多极化的新思路、新方式、新模式。因为疫情时间延迟长，接触面大，大家的消费观念极有可能会悄悄的更改。通过二十多年的迅速发展趋向，在我国水上游乐园业在疫情暴发前已被产品同质化、人力资源成本费相对高、推广营销成效差等难题困惑。疫情的产生将推动领域内的调节、转型发展和更新。

1.企业规模转变。

近几年来，水上游乐园的企业规模展示出多元化发展的趋势：最先，水上游乐园再也不会仅限于销售市场的独立的新项目，往往是因其高易燃性和灵便适应能力变为综合型游玩景点。旅游度假村。温泉度假，乃至城市公园。商业中心。大中型小区配套设施最新项目，这种水上游乐园占地面积从数千平方米到2万平方米不一，投资项目并不大，绝大多数都得到了超过期望的效果。

2.市场销售转变。

家中亲子小游戏娱乐游戏已变成水上游乐园的关键所在市场销售，这也是由领域销售市场的硬性需求决策的。调研发觉，2021年中，水上游乐园销售市场的迅速修复在于很多的亲子度假旅游。在疫情的限定下，远途解决不了，大都市近郊区的亲子最新项目已变成游客最好的选择。当代水上游乐园愈来愈注重对亲子关键环节的思索。在传统式娱乐游戏功效的根基上，融进娱乐游戏和社交媒体场景，考虑到爸妈的要求，让父母解决家庭保姆的人物角色。

3.商品转变。

在疫情的情形下，假如游客城市交通资产相对性减少，经费预算不够，顾客的挑选将变的更加集中化和有针对性。这种针对性将使水上游乐园全产业链从原先的企业规模阶段变化为质量阶段。很多以往挑选高频游客。廉价游客也会降低旅游頻率，注重细节高品质的感受。