水上游乐园的精准定位分析与设计

1、“适合”是主要标准

在理智投資水上游乐园的情况下，项目定位的主要标准是“适合”，相应如果依据項目的本地的社会经济水准、附近人口数量、項目区域、交通条件及老百姓的消费习性来确定投資水上游乐园的投资规模，不要盲目追求大规模。我们不建议在一、二线城市投資过小，更不提倡在四、五线城市投資中大型规模水上游乐园，如投資人民币五千万元以上的水上游乐园。

2、水上游乐园与别的娱乐活动建立复合型休闲度假产品

伴随着我国经济的不断成长，大家的整个市场意识早已发生了很大转变，很多的人早已厌倦了走马看花式的旅游观光，逐渐转为以休闲、放松和娱乐为主的度假旅游整个市场。因而，水上游乐园与温泉、酒店、滑雪等建立休闲旅游度假地的开发模式还有非常广阔的市场前景。作为度假旅游度假地，一方面可以大幅度提升整个市场辐射半径，基本度假旅游新产品辐射半径都在200公里以上。同时，依据游客对其认同的度假旅游地还有长时间的兴趣和稳定的忠诚度，可以较好地解决水上游乐园作为游乐体验型新产品很快失去吸引力的问题。由于度假旅游商业综合体里边不同項目的经营时间段不同或季节性不同，一样可以很好地做到在不同項目之间对员工进行调配，减少人工成本。因而，水上游乐园与别的旅游产品综合开发建立复合式度假旅游新产品，通常可以较好地解决目前单一水上游乐园基本面对的困难。

3、重视设备升級

依据目前的水上游乐园投资状况，现阶段更多的是在相同区域会有投資若干个水上游乐园状况，那设备升級就尤其变得重要。由于在基本相同条件的前提下，水上游乐园主要是靠新产品的独创性、刺激性来建立吸引力，一旦游客玩过之后就会失去其独创性，乐园的吸引力也随之消失。因而提议客户尽量能分期开发、滚动成长，留出后续成长用地，依据整个市场的反馈来每2-3年增加更具独创性、更有吸引力的新产品。