水上游乐园运营几大错误观念
错误观念一:商品新项目单一
绝大多数水上游乐设施无非是喇叭、七色彩虹滑滑梯、螺旋式滑滑梯及其水寨等,关键对于夏天暑假两个月的运营。但暑假过后呢?那就是个令人困惑的问题。养着一点不可以不能解雇的人,压力着一点经营期之外的土地成本费,的确令人头痛。因此商品资金投入不应只考虑到夏天耍水的设备,更应该考虑到暑假过后,十一国庆、元旦及其春节这些非暑假时间的经营范围,尽量丰富产业园区商圈,保存原有员工,减少员工流通性。这样,对销售额、员工及其新项目发展趋势上也是主动的功效。
错误观念二:重点设施数量太多
船大难调头:对于水上游乐的设施也好,或是对于陆上机动儿童游乐设备也好,甚至是现阶段大热的无机电设备也好。无论哪一种设施都不太可能把所有资金投入放到设施里面,终究去玩的人不太可能始终玩同一样物品。就如同去广州长隆耍水的人,绝大多数人排队玩两个设施,就不在玩了,第一是排队太累了,其次玩到一定程度上就追求滞留、享有。因此新项目除了设施多之外,更重要的是在设施附近及其设施与设备连接的路上,有足够的歇息滞留地方及歇息,那般才能延长园里滞留时间。
错误观念三:盲目跟风运营
水上项目真正火起來是根据电视栏目的广泛宣传后火热起來的,水上项目火起來之后,毫无疑问吸引了众多投资人的留意,在不充分了解市场的情况下,看到别人运营哪些,自身也跟着做,这也就是所谓的“盲目跟风”。大家了解到,众多投资人运营的水上游乐项目都太过于类似,会造成很多不必要的市场竞争,也会使自身的旅客人群被分掉部分。因此,或是那一句话,仅有选择合适自身的就是最好的,应对社会的发展,虽要紧跟社会的时尚潮流,但还要合适自身的水上游乐园
错误观念四:一心追求完美全新设备
实际上水上游乐园发展趋势至今,全部玩法的机器设备都已有了,不论是往前行走的、螺旋式的、左右泛起、前后左右泛起、360度大回环,水平360回环的,几乎都已有了,乃至广州长隆里面的动力式机器设备(摇滚巨轮)也有了。机器设备品种丰富多彩,新的机器设备无非是从原来的行走方式形变,玩法几乎相仿。所以,挑选机器设备应该是挑选适宜自己新项目、自己费用预算以及销售市场认可的,无论新项目多少、是不是独家代理,实际上针对地区销售市场问题也不大。如喇叭,只需在本地有很大一部分人没玩过,那针对本地销售市场而言,已归属于新机器设备。
错误观念五:开园了,就能赚钱了?
近期有一个顾客,一心投入基本建设,但到开张了,又舍不得寻找专业的管理者,全部工作都自己从零负责并落实,但却不曾有运营的工作经验。造成目前不良影响:
1、产业园区线上宣传及地推都自己亲自带队;
2、控制自己控制自己把控,控制自己不达标;
3、工作人员管理模式不及时,造成存在漏票;
4、产业园区并未有活动策划案,没法大量散播。
实际上水上游乐园运营往往并没有想像中那么容易,但也没想像中那麼艰难,只需选对了方式,选对了工作人员,那运营起来必然游刃有余。
最终补充一句:“健身游泳了解下,专业教练员1对1。”
呃,不对,应该是:“方案策划修建了解下,专业技术人员新项目一站式服务”
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